Como ter sucesso no trabalho em uma empresa americana

Esta é a última parte de uma série de 4 artigos sobre como os indianos podem se posicionar melhor para entrevistas e garantir emprego em uma empresa americana. Para ler sobre como entrevistar em uma empresa americana, clique aqui.

 

Parabéns por conseguir seu novo emprego em uma empresa americana! Depois de identificar a empresa dos seus sonhos, você enviou com sucesso um currículo e completou várias rodadas de entrevistas. Mas agora que você conseguiu o emprego dos sonhos, como pode garantir que será bem-sucedido?

Na MPOWER Financing, temos uma equipe grande, diversa e em crescimento em Bengaluru e investimos no sucesso deles no trabalho. Também ajudamos muitos de nossos alunos a conseguir um emprego e prosperar no local de trabalho por meio de nosso programa Path2Success. Juntando tudo, vimos o que é necessário para os funcionários terem sucesso na força de trabalho global e queremos passar essas informações adiante. Essas quatro dicas ajudarão você a se destacar em seu novo emprego.

 

Faça sua pesquisa

Antes do seu primeiro dia, atualize seu conhecimento sobre a empresa olhando o site dela e revisando as notícias recentes. Estude a lista de funcionários no site ou no LinkedIn para ter uma compreensão geral dos diferentes papéis, equipes e a distribuição geográfica de seus colegas.

Gorick Ng, Wall Street Journal autor best-seller de The Unspoken Rules: Secrets to Starting your Career off Right recomenda ser capaz de preencher as lacunas dessas perguntas para entender como você se encaixa na organização em geral:

• [My employer/client] ajuda [X people] a [do X things] fazendo [X methods]. 
• Recentemente, [my employer] foi [pursuing X initiatives] para [accomplish X goals].
• [My employer/client] compete com [X competitors] porque [of X reasons].
• Como um(a) [X people]000, eu ajudo [X people]111.

Responda a essas perguntas antes de se juntar à sua equipe e depois das suas duas primeiras semanas. Você verá que a diferença nas suas respostas de um conjunto para o outro é interessante e informativa.

 

Conheça a sua equipe

Uma vez que você está na empresa, conheça seus colegas de equipe – não apenas por meio de interações formais planejadas pela equipe de recursos humanos, mas estendendo a mão para uma conexão extra. Agende uma conversa informal sobre café ou chai para ouvir sobre suas experiências, ou faça uma caminhada rápida durante uma pausa para o café ou almoço para obter insights sobre as práticas da organização. Seu pequeno investimento em uma xícara de chai pode render muito.

Seus novos colegas podem fornecer informações que ajudarão você a fazer seu trabalho melhor ou mais eficientemente, informá-lo sobre a política organizacional e ajudá-lo a entender como as coisas são feitas no local de trabalho. É particularmente útil se você puder se conectar com colegas fora de sua equipe direta: isso fornecerá uma perspectiva única sobre a organização além da de seus colegas de equipe imediatos.

Um erro comum que os novos funcionários cometem é encontrar seu grupo por região, idioma, conjunto de habilidades ou domínio e simplesmente se ater a interações dentro desse grupo. Ao se limitarem dessa maneira, os funcionários não se beneficiam da cultura global ou internacional que a empresa tem a oferecer. Todos têm sua própria zona de conforto ou grupo de afinidade natural, mas é importante aproveitar a natureza global da empresa. Uma sugestão é entrar em contato com colegas de outras geografias (mesmo colegas fora de sua equipe) com uma linha de assunto “bate-papo com café” – uma versão virtual de uma xícara de chai. Quando você conseguir se conectar, certifique-se de que está em vídeo.

 

O que você diria que faz aqui?

Ao encontrar seu gerente, certifique-se de ter indicadores de desempenho chave (KPIs) claramente definidos. Os KPIs garantirão que as expectativas claras sejam estabelecidas entre você e seu gerente e permitirão que você tome suas próprias decisões sobre as melhores maneiras de alcançar esses objetivos. Isso ajudará você a entender exatamente como será avaliado e ajudará você a entender melhor quem mais na organização está trabalhando para os mesmos objetivos.

Ng recomenda fazer as seguintes perguntas ao seu gerente durante sua primeira semana:

• “O que você espera que eu tenha contribuído ou realizado / o que você gostaria que eu priorizasse no primeiro mês, trimestre e ano?”
• “Quais são seus principais objetivos para o próximo mês, trimestre e ano – e como posso ajudar?”
• “O que seus melhores profissionais fizeram que você sugeriria que eu também fizesse para facilitar sua vida?”
• “Como você gostaria de se comunicar e colaborar no dia a dia e de semana a semana?”

 

Fale e forneça feedback

Por fim, não tenha medo de ajudar a empresa a crescer e melhorar. Todas as empresas multinacionais desejam que seus colegas indianos de alto calibre se sintam respeitados e valorizados, mas podem ter pontos cegos culturais. Você pode ajudar a remediar isso.

Não hesite em ajudar a empresa a tornar o ambiente de trabalho e as práticas mais parecidos com as normas culturais locais para tornar você e seus colegas mais confortáveis: seu empregador pode agradecer. Lembre-se, grandes empresas respeitam sua “obrigação de discordar.”

Começar um novo emprego pode ser assustador – especialmente em uma empresa com uma cultura ou normas já estabelecidas. Seguir as dicas acima pode ajudar você a causar impacto, reduzir parte do estresse que vem com um novo emprego e até dar aos funcionários experientes uma maneira de redefinir seus objetivos de trabalho. Reconheça o que você traz para a empresa, aprenda com seus colegas e esteja preparado para ser flexível, e você estará bem encaminhado para o sucesso em seu novo emprego.