MPOWER如何庆祝国际妇女节

祝贺国际妇女节快乐！今年的活动，#BalanceforBetter, 主要是庆祝女性的成就，同时呼吁实现更加性别平衡的世界。

在MPOWER，我们认为没有比强调我们在实现员工和董事会性别平等，建立性别平衡的人才库，支持科技行业的女性生态系统，以及支持全球女性客户的教育和职业抱负更好的方式来纪念国际妇女节。

 

实现平等

在过去的一年中，MPOWER采取了许多具体的步骤来增加公司内部的性别平衡。随着Nicole West在2018年10月加入董事会，MPOWER董事会的女性代表增加到了40%。MPOWER也继续吸引高质量的女性候选人，令人瞩目的是50%的员工是女性。

在2018年，MPOWER还特别努力扩大家庭友好的福利。公司创建了一个new paid parental leave benefit并扩大了其远程工作政策，允许新的父母每周远程工作三天。

 

建立人才库——并更广泛地支持科技行业的女性

从一开始，MPOWER就致力于走出额外的一步来招聘和留住有才能的女性——并通过内部晋升来建立自己的内部人才库。

MPOWER的创始人Manu Smadja和Mike Davis非常有意识地决定从早期就给管理团队增加多元化的视角。Lana Bonipolsky作为公司的第二名员工加入，并现在是公司的人才和运营高级副总裁。

“最初吸引我来MPOWER的是同样的东西让我每天都兴奋地来这里工作 – 公司的基础是包容。Manu和Mike真的鼓励我从我的独特专业知识和视角来领导和贡献，并重视我的意见。我确信，管理团队上的多元化观点和背景使我们的增长更稳定，我们的文化更包容，”Bronipolsky，现在是人才和运营的高级副总裁说。

“我们在建立一个每个人都能茁壮成长的工作场所方面非常刻意，”Bronipolsky补充说。“我们还有很长的路要走，但我们的育儿假政策，我们对科技招聘的多样性的关注，以及我们的专业发展计划都有助于吸引在这里茁壮成长的顶级人才。我要说，我们去年寻找工程负责人的过程显示了要让一些角色的申请者有广泛的选择可能有多么困难。我们知道我们必须要有的，尽管等待了一段时间来填补这个角色，等待是值得的，我们雇佣了一位出色的工程高级主管Parimala Pakalapati来领导团队。”

但是，对这个角色的多样化候选人名单的长期搜索也说明了科技角色的女性候选人相对较少。“这向我们展示了我们不仅需要去寻找高质量的女性人才——我们需要创造它，”Bronipolsky说。

从那时起，公司一直专注于内部晋升。在最近的半年度晋升周期中，38名员工中有7人被晋升——其中5人是女性。

但是，吸引，留住和增加科技行业女性的人才库已经远远超出了人力资源的倡议。越来越多的MPOWER的女性员工正在对这个问题负责——并采取行动支持科技行业的更广泛的女性生态系统。

最近，MPOWER高级客户成功分析师Brittany Coppola发起了创建一个科技行业的女性小组，提供独特的编程，研讨会和活动，支持MPOWER的女性的进步。该小组计划作为MPOWER五周年庆典的一部分赞助一个对公众开放的活动，邀请科技行业的女性创始人作为嘉宾演讲，并提供关于“个人品牌的力量”和“导航薪资谈判”的主题的研讨会。

“我非常自豪能在一个在性别平衡方面几乎达到平等的公司工作，”Coppola说。“但还有工作要做。我想创建一个论坛，让女性可以聚在一起，公开谈论我们在科技行业工作时面临的独特挑战，同时也能获得资源和支持，以在男性主导的领域中推进他们的职业生涯。”

 

在地平线上：建立一个性别平衡的客户群

在这篇博客文章中，我们关注的是MPOWER如何内部解决性别不平等问题。但MPOWER也非常关注我们如何解决全球性别不平等问题。作为唯一一个为国际学生提供教育贷款而不需要抵押，共同签署人或美国信用评分的美国公司，我们相信我们在帮助世界各地的女性实现她们的教育和职业抱负方面有特殊的角色要发挥；我们的借款人面试表明，新兴市场的女性比男性同行更不可能从家庭获得高等教育的财务支持。

我们很自豪，虽然只有43%的美国学生签证发给女性，但MPOWER的借款人中有45%是女性。但这并不能满足MPOWER的首席执行官Manu Smadja，他挑战MPOWER的员工实现完全的平等。

幸运的是，MPOWER已经在这方面取得了显著的进展。今年的前两个月，批准给女性借款人的比例上升到了48%。MPOWER也推出了首个女性STEM奖学金计划。

在4月1日，我们将庆祝我们的周年纪念，并带来更多关于我们在服务来自全球的有才能，有抱负的年轻女性方面的进展的新闻和数据，敬请期待！