这是一个简单的问题,任何想象自己在这个备受瞩目、压力重重的位置上的人,可能都已经思考过需要带到这个工作中的教育、技能、经验和决心。但这并没有回答这个问题。创业公司的首席技术官(CTO)到底做什么?
作为一位经验丰富的连续创业者,我可以告诉你这不是一个愚蠢的问题。CTO的角色在过去的几年中已经从支持公司业务发展为推动业务发展——通过更好(和更自动化)的流程、更好的分析、更好的招聘、更好的执行,以及对持续改进的不懈承诺。在金融科技创业公司,这一点尤其正确。
那么,这如何转化为描述CTO的日常工作呢?我不能代表所有的创业公司CTO,但我可以尝试为那些考虑将其作为职业生涯下一步的人揭示这个角色。
对于偶尔阅读我的博客的读者,这是我向你们道歉的时刻,因为自从我上次发帖以来,我一直全神贯注(至少在职业上)于我最近的创业项目,作为MPOWER Financing的联合创始人和CTO,我们为在顶级大学就读的高潜力学生提供助学金。我相信,到目前为止,我所做的一切都有可能改善人们的生活和社会。教育机会真正是通往更好生活质量和更高生活水平的门票。
回到手头的主题。在MPOWER,我试图将我的日子分为三个部分。实际上,我做的更多,但随着公司的发展,我做的越来越少,启用的越来越多,所以我可以花更多的时间在我认为最重要的三个“任务”上。这些是:
推进使命和愿景等等等……是的,听起来很崇高,但这回到了我之前说的关于CTO角色的演变。CTO不仅仅是公司的“顶级技术人员”。责任、需求,比这更大。CTO需要理解业务并对业务策略做出有意义的贡献。CTO还需要能够简化技术概念,并向技术知识较弱的同事或投资者解释它们的重要性。
我大部分时间都在与MPOWER的工程师交谈。我也花时间与投资者会面和筹款。与两者都能很好地合作意味着1)找出如何以最资本有效的方式使用技术来进一步实现业务的目标和KPI,以及2)能够清楚、有说服力地向我们的董事会、投资者、分析师和其他利益相关者传达我们的进展。
如果我在这里发表我的观点,那么……长期以来,工程被视为一个顽固的守门人,其“祝福”必须在业务部门能够将想法付诸开发,并在星星之火可以燎原的情况下,才能达到部署。
胡说。事实上,业务部门和工程团队及其领导者的激励措施非常一致。工程是实现其目标的业务服务,而精心构思、精心架构和精心开发的技术是实现这些成就的推动者,我们都从中受益。只要每个人都理解工程资源的实际限制,就可以取得很多成就。
这对我如何分配我的时间有什么影响呢?每周,我是说每周,我都会花半个小时与每个业务部门的负责人讨论当前和未来的目标,并征求他们对过程的反馈。这是一个非常结构化的对话。
除了目标,我在寻找、倾听的是他们关于技术可能、可能或应该如何被用来实现他们部门的目标的建议。在我努力发展公司的过程中,我需要他们的想法,而不用担心如何创建技术或它采取什么形式,只要它能帮助他们更快、更可靠、更有效地达到他们想去的地方。
通过在我的组织中推广EaaS,我正在帮助所有的团队更聪明、更快地朝我们的目标努力。
如果你先跳到这个部分,只要你承诺回去读剩下的部分。我并没有故意把最好的留到最后……
尽管我相信个人的独创性和伟大想法的力量,但在今天的世界,要取得成功,需要有许多人共享同样的愿景、价值观和共同的目标一起工作。
工程和技术也是如此。尽管我有自己的才能、能力和驱动力,但我知道如果没有一支伟大的工程师和技术人员团队带领我们前进,我的公司将无法发展。
在MPOWER,我们有一支致力于发现技术人才的大军。他们的任务是找到并雇佣比我们自己更聪明的人,我们希望他们能比我们更好地完成我们需要填补的角色。
这是一个艰巨的任务,特别是在我们竞争激烈的劳动环境中。而且,假设我们在这方面成功,我们还面临着为这些新人提供正确环境的额外挑战,这些职位可以让他们做出贡献、学习、承担责任、享受成功、从失败中恢复过来,并且相信,他们正在做的任何事情都有助于他们的职业生涯和长期成功——而不会阻止他们满足重要的个人需求(如陪伴、家庭等)。
让我为你量化一下:我们每100个参加面试过程的人中,大约雇佣一人。尽管我们在招聘上付出了很多努力,但保留优秀的人才需要同样多的关注。确保我们满足员工的期望——通过机会、培训、教育、社区,更不用说薪酬——意味着我花了很多时间与员工交谈,以确保我们达到标准,就像我们期望他们一样。
我可以继续说下去,但让我们现在就此话题停止;我欢迎任何反馈或询问。在我的下一篇文章中,我将谈论为什么在创业公司工作,无论你是刚从学校毕业还是已经深入职业生涯,可能是你不能错过的机会。
Mike Davis是MPOWER Financing的联合创始人和首席投资官。
Twitter: @globalcitizen. 网站: www.globalcitizenexperiment.com
免责声明 – 贷款需经信贷审批,由莱克米尔斯银行 (Bank of Lake Mills) 或 MPOWER Financing, PBC 提供。莱克米尔斯银行对 MPOWER Financing 不拥有任何所有权。MPOWER Financing 和莱克米尔斯银行均与您曾就读或正在就读的学校无任何关联。莱克米尔斯银行是联邦存款保险公司 (FDIC) 成员。本网站所含信息不构成 MPOWER Financing 或其关联公司对买卖任何证券或其他金融工具或其他资产的推荐、招揽或要约,亦不提供任何投资建议或服务。
2025 © MPOWER Financing,公益公司 NMLS ID #1233542 ICP证:京B2-20240869
1101 Connecticut Ave. NW Suite 900, 华盛顿特区 20036 | 卡勒镇中心的立方体,9 楼,100 英尺,Nada Prabhu Kempe Gowda Main Road,Next to Nagavara,班加罗尔,卡纳塔克邦 560045,印度 |