Por que os indianos adoram trabalhar para empresas americanas
Esta é a primeira parte de uma série de 4 partes sobre como os indianos podem se posicionar melhor para conseguir uma entrevista e garantir emprego em uma empresa americana
As empresas americanas estão contratando cada vez mais na Índia. A Índia oferece um grande grupo de jovens talentosos que falam inglês, e é um destino cada vez mais atraente para empresas que buscam diversificar sua força de trabalho. A Índia tem sido uma escolha atraente e inteligente para empresas estrangeiras que procuram internacionalizar sua força de trabalho e expandir sua presença global. Na verdade, mais de 1.000 empresas americanas estabeleceram operações na Índia, empregando mais de 1 milhão de indianos em todo o país.
Ao mesmo tempo, os indianos adoram trabalhar para empresas americanas. Vimos isso em primeira mão: Como uma empresa com sede nos EUA com uma equipe grande, diversificada e em crescimento em Bengaluru, a MPOWER Financing viu milhares de candidatos entrevistarem para posições e explicarem por que estão animados para se juntar à nossa equipe. Também ajudamos nossos alunos a se prepararem para entrevistas para ajudá-los a ter sucesso na força de trabalho americana através do nosso programa Path2Success.
Esta série de 4 partes fornecerá nossas visões sobre como os indianos podem se posicionar melhor para entrevistar e garantir emprego em uma empresa americana, e se baseará em experiências que tivemos tanto ao recrutar novos colegas de equipe quanto ao ajudar nossos alunos a entrar na força de trabalho dos EUA. Esta primeira parte da série explicará por que os indianos gostam cada vez mais de trabalhar em empresas americanas.
Avanço e Desenvolvimento Profissional
As empresas americanas adotam uma cultura de trabalho aberta, onde cada funcionário é livre para compartilhar ideias e feedback com a alta administração. Isso ocorre porque hierarquias rígidas podem dificultar a inovação: uma organização que promove a inovação requer comunicação aberta, a capacidade de desafiar a estrutura existente e a liberdade para os funcionários pensarem fora da caixa.
Em uma empresa ocidental menos hierárquica, um funcionário jovem, talentoso e ambicioso pode ser rapidamente reconhecido por seu desempenho e avançar na organização. Isso é alcançado definindo claramente os indicadores-chave de desempenho (KPI) e capacitando os colegas de equipe a tomarem suas próprias decisões sobre a melhor maneira de alcançar seus objetivos.
Os funcionários valorizam uma cultura de trabalho inclusiva que os trata como indivíduos e os ajuda a crescer profissionalmente. A MPOWER Financing, por exemplo, apoia cada funcionário que cria um plano de desenvolvimento profissional, fornecendo até US$ 1.500 como uma bolsa para fins de treinamento aprovados. Quando as organizações fornecem esses tipos de benefícios, eles são mais impactantes quando implementados com intenção. Organizações como a MPOWER que investem ativamente no aprendizado de seus funcionários e incentivam os gerentes a dedicar esforços adequados a esse objetivo têm uma vantagem decisiva na atração e retenção de talentos.
Empoderamento das Mulheres
As empresas estrangeiras são particularmente valorizadas pelas mulheres. Considere a Coreia do Sul, onde em 2010, as mulheres que trabalhavam ganhavam apenas 63% do que os homens ganhavam – em parte porque enfrentavam pressão social para deixar o emprego quando tinham filhos, o que dificultava as mulheres coreanas a construir suas carreiras. Um relatório da Harvard Business School observou que empresas estrangeiras e multinacionais estavam recrutando um grande número de mulheres coreanas educadas cujo talento era negligenciado por empresas domésticas.
As empresas americanas são conhecidas por trabalhar duro para alcançar a paridade de gênero, buscando ativamente, considerando e contratando mulheres em todos os níveis da organização. As empresas americanas também costumam ter políticas e programas que medem e recomendam mudanças sobre como podem enfrentar desafios e criar um ambiente mais equitativo para as mulheres – incluindo políticas sobre prevenção de assédio e fornecimento de horários flexíveis para mães que trabalham.
Diversidade, Equidade e Inclusão
Por fim, as empresas multinacionais estrangeiras costumam liderar com Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) na vanguarda de suas iniciativas de recrutamento e talento. As empresas internacionais se concentram em garantir a inclusão, apreciação e aceitação de pontos de vista diversos e que os funcionários são valorizados independentemente de raça, gênero, idade, religião, origem nacional, status socioeconômico, capacidade física e/ou orientação sexual.
Na MPOWER Financing, por exemplo, nove dos quinze membros da equipe de liderança sênior são imigrantes e/ou de grupos minoritários raciais. Além disso, cinco dos nove membros do Conselho de Administração da MPOWER e sete dos 11 membros do Conselho Consultivo são imigrantes e/ou de grupos minoritários raciais. A empresa valoriza colegas com diferentes pontos de vista e criou um ambiente onde as vozes das minorias são ouvidas e aceitas.
Inclusão significa não apenas tolerar diferenças, mas celebrá-las. A MPOWER tem festas de feriados culturais em toda a empresa e celebra eventos de vida como casamentos e bebês. A empresa administra uma pesquisa mensal de funcionários como uma “verificação de pulso” para medir a satisfação do funcionário, enquanto uma Equipe de Embaixadores identifica maneiras de manter o engajamento da equipe alto. A Equipe de Embaixadores ajudou a promover mudanças importantes nas políticas, incluindo o código de vestimenta da empresa e o cronograma de trabalho em casa.
Existem várias razões pelas quais os indianos adoram cada vez mais trabalhar para empresas americanas, mas as principais são que eles oferecem oportunidades para todos os funcionários – incluindo mulheres e minorias – para avançar profissionalmente em suas carreiras. Mas como você pode garantir um emprego com um empregador americano? Na próxima parte desta série, discutiremos como formatar seu currículo para olhos internacionais.
