Los programas de Maestría en Administración de Empresas (MBA) en los EE. UU. están abriendo sus puertas a estudiantes internacionales. En 2020, solo dos escuelas de negocios de alto rango en los EE. UU. tenían una matrícula internacional del 40% o más. Para 2023, 17 escuelas de negocios tenían al menos un 40% de estudiantes internacionales.
Si tienes en mente un programa de MBA en los EE. UU., necesitarás escribir una declaración de propósito (SOP) como parte de tu solicitud. En tu declaración de propósito, puedes explicar quién eres y por qué te gustaría obtener tu MBA en una escuela en particular.
Dado que las admisiones a las escuelas de negocios son competitivas, es importante escribir la mejor declaración de propósito posible para destacarte entre la multitud. Aquí hay algunos consejos sobre cómo escribir una declaración de propósito de MBA efectiva, junto con ejemplos de ensayos exitosos.
Una declaración de propósito de MBA es un ensayo (o varios ensayos) que se requiere como parte de tu solicitud a la escuela de negocios. Es tu oportunidad de compartir tu historia con el comité de admisiones y explicar cuáles son tus objetivos y por qué serías un gran ajuste para la escuela. Cada escuela establece sus propios requisitos, así que consulta con la que estás aplicando cuando se trata de indicaciones de ensayo específicas.
Los requisitos de conteo de palabras variarán según la escuela. Algunas escuelas piden una única declaración de propósito de MBA de alrededor de 1,000 palabras, mientras que otras requieren que proporciones respuestas más cortas de hasta 250 o 500 palabras a varias preguntas.
Aquí hay algunos ejemplos de indicaciones de ensayo de declaración de propósito de las principales escuelas de negocios en los EE. UU.
Harvard te pide que escribas tres ensayos cortos de hasta 250 o 300 palabras cada uno en respuesta a las siguientes preguntas:
Wharton te pide que escribas dos ensayos de hasta 400 o 500 palabras cada uno:
Kellogg también tiene dos temas de ensayo para que los futuros estudiantes respondan:
Las declaraciones de propósito más efectivas para los MBA están adaptadas a cada programa, así que tómate el tiempo para personalizar tus ensayos en lugar de enviar uno genérico a cada escuela a la que te postules.
Tu declaración de propósito para un MBA debe compartir una historia auténtica de quién eres personal y profesionalmente. Aquí hay algunos consejos para escribir una declaración de propósito que aumentará tus posibilidades de admisión:
Antes de comenzar a escribir tu declaración de propósitos para un MBA, lee cuidadosamente cada pregunta del ensayo para identificar exactamente lo que está pidiendo. Deja que la pregunta se asimile y anota cualquier reacción inicial que tengas después de leerla. Esta etapa de lluvia de ideas puede ayudarte a guiarte cuando estés listo para escribir.
Los oficiales de admisiones quieren saber por qué estás interesado en su escuela y programa en particular. En tu declaración de propósitos, demuestra que has investigado sobre el programa antes de aplicar.
Expresa tu interés en lo que el programa tiene para ofrecer y explica cómo se alinea con tus objetivos de MBA. Enfócate en lo que aportarías al programa, también, para que el comité de admisiones esté ansioso por darte la bienvenida a su comunidad.
Tu solicitud para la escuela de negocios contiene mucha información, incluyendo tu expediente académico y currículum. Tu declaración de propósitos es una oportunidad para personalizar tus materiales de solicitud y compartir tu historia.
Los comités de admisiones quieren aprender más sobre quién eres y por qué serías un buen ajuste para su programa. Si eres un estudiante internacional, puedes discutir la perspectiva única que aportarías al cuerpo estudiantil.
También puedes compartir tus experiencias profesionales y los objetivos que tienes para el futuro. Deja que tu voz brille a través de tu escritura para que los oficiales de admisiones te conozcan completamente y de manera auténtica.
Una característica de la escritura fuerte es mostrar, en lugar de contar, tu historia. Esto significa proporcionar ejemplos específicos y concretos que ilustren tus fortalezas y logros.
En lugar de simplemente describirte como un buen líder, comparte una anécdota de una vez que demostraste liderazgo. Si estás dedicado a devolver a tu comunidad, describe un ejemplo de tu trabajo de servicio comunitario.
El uso de historias específicas hará que tu escritura sea más efectiva y memorable para un oficial de admisiones.
Los mejores ensayos de MBA son claros y concisos. Antes de enviar tus ensayos, tómate el tiempo para editar y revisar. Podrías pasar por varios borradores antes de terminar. También podrías pedirle a un amigo de confianza o a un corrector de pruebas profesional que revise tu ensayo.
Leer muestras de ensayos MBA exitosos puede ser un gran punto de partida mientras preparas tu propia declaración de propósito. Aquí hay algunos ejemplos de declaración de propósito de MBA que ayudaron a sus autores a ser aceptados.
Fuente: College Essay Guy
No me di cuenta de cuánto impactaría mi primera entrevista en mi futuro. No fue una reunión con un reclutador o el CEO de una empresa Fortune 500. Tenía 6 años, sentado frente al consejero de admisiones de la escuela del bachillerato internacional (IB). “¿Te gustaría proceder en inglés o español?” ella preguntó. “¡Inglés!” dije, sorprendiendo a mi madre. Habíamos llegado a los EE. UU. desde Chile menos de un año antes cuando a mi padre lo transfirieron para liderar la nueva subsidiaria de telecomunicaciones de su empresa. Yo era nuevo en inglés pero ansioso por sumergirme. Mamá inició mi interés en los idiomas ya que había sido educada en la Universidad de Chile, y entendía el valor de la educación global. Juntos, estos intereses me motivaron a inscribirme en el programa de inmersión en francés de IB, para estar rodeado de compañeros de muchas culturas y nacionalidades, lo que enriqueció enormemente mi aprendizaje.
Como inmigrante, también entendí el valor del trabajo duro desde temprana edad. En la escuela secundaria, eso significaba equilibrar mis largas horas de estudio con trabajar hasta 20 horas a la semana en el restaurante mexicano que mi familia comenzó en Tampa Bay después de que Papá dejara el mundo corporativo (después de construir la subsidiaria a más de 600 empleados antes de su venta). La resiliencia se ha convertido en otro valor apreciado. Por ejemplo, cuando no logré obtener la preadmisión a la escuela de negocios Kenan-Flagler de UNC, me comprometí a poner el trabajo para que esto suceda durante las admisiones regulares, y tuve éxito, completando mis últimos dos años de universidad en la escuela de negocios.
A lo largo de la vida, he buscado crecimiento a través de enriquecedoras experiencias globales. Inmediatamente después de la universidad, viajé con una mochila a través de cinco países de América Latina, terminando con una pasantía de dos meses en Chile. Estaba emocionado de practicar mi portugués en Brasil y conectar con nuevas personas, ya sea compartiendo una comida con un extraño en una estación de tren en Boa Vista o surfeando en las ciudades de playa uruguayas. Mis viajes me han sacado de mi zona de confort, han aumentado mi ingenio, me han recordado mi privilegio y han destacado cuánto más tengo que aprender. Mi experiencia también me ha motivado a marcar la diferencia para los demás. En UNC, me uní a EASE (Easing Abroad Students Entry) para mentorizar a los estudiantes de intercambio entrantes. Por ejemplo, ayudé a Andrés de España a navegar por el campus y Chapel Hill, y lo introduje en mi grupo de amigos para disfrutar de salidas a restaurantes y eventos como el juego UNC-Duke.
Ahora, habiendo trabajado en Canadá, China, México y en innumerables estados de EE. UU., estoy ansioso por tener un impacto global mientras trabajo de cerca con colegas ambiciosos (ver ensayo de Visión de Carrera). Para hacer eso, aprovecharé mi ambición pero también continuaré mejorando mis deficiencias, como cómo aprendí a manejar mi antigua tendencia a confiar en la “fuerza bruta”. Como analista senior, no logré aprovechar el conocimiento disponible en mi empresa para algunos flujos de trabajo de clientes desafiantes, lo que me obligó a comenzar desde cero para tener éxito. He recorrido un largo camino desde esa entrevista de IB a los 6 años, aprendiendo y creciendo con cada nueva experiencia. Ahora estoy emocionado de compartir y construir sobre todos mis valores en INSEAD.
Fuente: U.S. News & World Report
En mayo de 2010, me gradué de – con un título en inglés y escritura creativa. Siempre había querido ser escritor. Era bueno en eso. Me gustaba. Pensé que eso era todo lo que necesitaba saber para elegir una carrera. En septiembre de 2010, comencé a trabajar para — Editorial, comenzando así un arco de cuatro años gestionando la producción de la revista mensual —. Durante mi tercer año en —, mi jefe me presentó la idea de “salesatorial”, donde los editores venden contenido de revistas. Estaba petrificado de vender. Fui contratado para sentarme detrás de un escritorio y producir tanto contenido como fuera posible, no para hablar suavemente con los clientes. Luego logré mi primera venta y descubrí un talento oculto.
En agosto de 2014, me trasladé a un rol completamente orientado al cliente cuando fui ascendido al editor ejecutivo de nuevos medios y publicación personalizada. Trabajo para clientes externos para idear soluciones creativas a sus necesidades de marketing, como producción de video y catálogos impresos. Ya no escribo para mi trabajo, y me encanta.
Ahora, cuando pienso en lo que quiero ser en 15 años, no es un escritor, es el presidente del conglomerado de medios Condé Nast. Para lograr este objetivo, planeo trabajar como consultor en Boston Consulting Group en proyectos como uno que BCG hizo para una empresa de medios asiática, ayudándoles a convertir sus publicaciones de impresas a online. Mi experiencia trabajando para una editorial combinada con las habilidades de gestión estratégica que obtendré de mi MBA en Fox me ayudarán a crear soluciones para los clientes de BCG.
Debido a mi interés en la consultoría, el proyecto de Consultoría de Gestión Empresarial me atrajo a Fox. Discutir el proyecto con el profesor asociado TL Hill en Fox Decision Day aumentó mi interés en el programa. Explicó que los miembros de la facultad de EMC crean equipos diversos de estudiantes para cubrir todas las necesidades del proyecto y que los estudiantes trabajan para una variedad de industrias.
Si bien la concentración en gestión estratégica en Fox me interesa para una carrera en consultoría, en cambio, me gustaría probar varias asignaturas optativas para obtener una amplia comprensión de la gestión. Las dos clases de muestra que he asistido en Fox – Gestión de Recursos Humanos con el profesor McClendon y Finanzas con el profesor Anderson – tuvieron un gran impacto en esta decisión. Ambos son cursos que nunca pensé que me atraerían, pero me tenían fascinado. La experiencia de ambos profesores era evidente y la energía de las aulas era contagiosa.
Esa misma energía se llevó a través del Fox Decision Day, que me convenció completamente de que Fox es el programa adecuado para mí. Los estudiantes, profesores y personal que conocí hablaron de las interesantes oportunidades en Fox, como la asociación con una universidad en Adelaida, Australia y los viajes de inmersión anuales. Me emocionó pasar dos años trabajando con y conociendo a la comunidad de Fox, y experimentando los programas de primera mano.
conocer la comunidad de Fox, y experimentar los programas de primera mano.
Fuente: U.S. News & World Report
La Escuela de Administración de Yale educa a individuos que tendrán un impacto profundo y duradero en las organizaciones que lideran. Describe cómo has influido positivamente en una organización, como empleado, miembro o constituyente externo.
Cuando Janet* visitó un hospital por una dolencia común, se le negó el tratamiento bajo el pretexto de que el hospital carecía de conocimientos sobre la atención sanitaria para personas transgénero. Cuando Dan y Tom solicitaron un apartamento, la oficina de arrendamiento dijo que no había vacantes una vez que quedó claro que Dan y Tom eran pareja. Tales desafíos enfrentados por individuos LGBT en Columbus, Indiana, que no tenía protecciones contra la discriminación, me impulsaron a iniciar la Iniciativa LGBT SAFE, una empresa social para permitir que las organizaciones se autoidentifiquen como amigables con LGBT.
Para crear la iniciativa, formé un equipo intersectorial de voluntarios públicos, privados y sin fines de lucro. Trabajamos juntos para identificar a los actores importantes, realizamos 50 entrevistas y capturamos los desafíos que enfrenta la comunidad LGBT local. Con este trabajo preliminar, ganamos una subvención de $18,000 de la Fundación Cummins.
Liderar un equipo diverso, individuos con diferentes antecedentes profesionales y estilos de comunicación, fue un desafío. Muchos miembros del equipo no solo tenían prioridades y niveles de compromiso variados, sino que también tenían más experiencia y autoridad que yo. Para superar este desafío, trabajé con el equipo para llegar a un acuerdo sobre la visión general y los objetivos comunes, lo que nos permitió resolver eficazmente las diferencias y desviaciones. Aprendí que construir consenso basado en objetivos comunes compartidos y múltiples perspectivas es fundamental para la aceptación y el éxito compartido.
A principios de 2015, Indiana aprobó la controvertida ley RFRA que provocó indignación nacional. En Columbus, la comunidad LGBT sintió el impacto adverso y quiso responder con un lanzamiento inmediato de SAFE.
Aunque un lanzamiento inmediato podría aprovechar la pasión inducida por RFRA, estaba preocupado por los riesgos y solicitamos que se midiera el pulso de la comunidad en general. La opinión de la comunidad destacó un riesgo importante: lanzar sin un número crítico de organizaciones asociadas dispuestas a identificarse públicamente con nosotros pondría en peligro nuestro éxito a largo plazo. Con estos datos, establecí un consenso entre los actores para lanzar solo después de superar este obstáculo.
Dirigí a nuestro equipo para presentar pruebas recopiladas sobre la discriminación que enfrenta la comunidad LGBT. Respondimos preguntas, aliviamos preocupaciones y destacamos los beneficios de nuestra iniciativa; convenciendo así a 34 organizaciones importantes para asociarse con nosotros y autoidentificarse como amigables con LGBT. Nuestro enfoque en el éxito a largo plazo fue recompensado.
En junio de 2015, lanzamos SAFE junto con nuestros 34 socios comunitarios. Los medios estatales reconocieron este logro significativo y nos elogiaron como un antídoto efectivo contra RFRA. El impulso de SAFE junto con los esfuerzos de cabildeo a nivel de base, que co-lideré como miembro electo de la junta de Pride Alliance, jugó un papel importante en que el Concejo Municipal y el Alcalde votaran para modificar la ley de la ciudad para incluir a LGBT como una clase protegida.
Hoy, Janet puede ir al sitio web de SAFE para determinar qué centro de salud la tratará de manera equitativa. Dan y Tom ahora pueden encontrar una casa juntos seguros en el conocimiento de que no se les negará la vivienda solo porque son pareja. Este es el tipo de cambio profundo e impactante del que estoy orgulloso de ser parte.
*Los nombres reales han sido reemplazados por nombres ficticios para proteger la confidencialidad.
Hay cientos de programas de MBA en los EE. UU. y Canadá, incluyendo opciones tanto en el campus como en línea. Aquí hay cinco de los programas de MBA más altamente clasificados para explorar.
La Escuela de Negocios Booth de la Universidad de Chicago es una de las escuelas de negocios mejor clasificadas en el país. Tiene más de 600 estudiantes a tiempo completo de 66 países, y el 46% de su cuerpo estudiantil nació fuera de los Estados Unidos. Los estudiantes de Chicago Booth tienen un promedio de cinco años de experiencia laboral antes de inscribirse en el programa.
La Clase de 2026 de Stanford tiene 424 estudiantes de 7,295 solicitantes. Su cuerpo estudiantil representa a más de 72 países y habla 67 idiomas diferentes, y el 39% son estudiantes internacionales. El GPA promedio entre los estudiantes aceptados es 3.75 en una escala de 4.0.
La Escuela de Gestión Kellogg de la Universidad Northwestern’s tiene un 39% de estudiantes internacionales en su cohorte más reciente. Entre su clase de graduados más reciente, el 22% de los estudiantes consiguieron empleos en servicios financieros y el 10% entró en capital privado.
La Escuela de Negocios de Harvard aceptó a 930 estudiantes de 9,856 solicitudes para su clase de 2026. En promedio, estos estudiantes tenían un GPA de 3.69 y cinco años de experiencia laboral. Entre estos estudiantes, el 35% son internacionales.
La Escuela Wharton de la Universidad de Pensilvania aceptó a 866 estudiantes de 7,322 solicitudes el año pasado. Su cuerpo estudiantil representa a 65 países y es 31% internacional. La experiencia laboral promedio es de cinco años, el GPA es 3.7 y la puntuación GMAT es 732.
Mientras obtienes tu MBA, que eventualmente podría llevar a un salario lucrativo, primero tendrás que cubrir los costos de tu programa. Los estudiantes internacionales no son elegibles para la ayuda financiera federal de los EE. UU., pero puedes obtener un préstamo privado para estudiantes para pagar la escuela.
MPOWER Financing ofrece préstamos estudiantiles a tasa fija a estudiantes internacionales sin requerir un cosignatario o garantía. Puedes asegurar los fondos que necesitas para tu educación mientras también recibes apoyo para la visa de estudiante en el camino.
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*Las escuelas mencionadas en esta publicación no respaldan los préstamos de MPOWER y MPOWER no está afiliado con las escuelas señaladas en este mensaje.
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