Responda a essas perguntas antes de se juntar \u00e0 sua equipe e depois das suas duas primeiras semanas. Voc\u00ea ver\u00e1 que a diferen\u00e7a nas suas respostas de um conjunto para o outro \u00e9 interessante e informativa.<\/span><\/p>\n <\/p>\n
Conhe\u00e7a a sua equipe<\/b><\/p>\n
Uma vez que voc\u00ea est\u00e1 na empresa, conhe\u00e7a seus colegas de equipe – n\u00e3o apenas por meio de intera\u00e7\u00f5es formais planejadas pela equipe de recursos humanos, mas estendendo a m\u00e3o para uma conex\u00e3o extra. Agende uma conversa informal sobre caf\u00e9 ou chai para ouvir sobre suas experi\u00eancias, ou fa\u00e7a uma caminhada r\u00e1pida durante uma pausa para o caf\u00e9 ou almo\u00e7o para obter insights sobre as pr\u00e1ticas da organiza\u00e7\u00e3o. Seu pequeno investimento em uma x\u00edcara de chai pode render muito.<\/span><\/p>\nSeus novos colegas podem fornecer informa\u00e7\u00f5es que ajudar\u00e3o voc\u00ea a fazer seu trabalho melhor ou mais eficientemente, inform\u00e1-lo sobre a pol\u00edtica organizacional e ajud\u00e1-lo a entender como as coisas s\u00e3o feitas no local de trabalho. \u00c9 particularmente \u00fatil se voc\u00ea puder se conectar com colegas fora de sua equipe direta: isso fornecer\u00e1 uma perspectiva \u00fanica sobre a organiza\u00e7\u00e3o al\u00e9m da de seus colegas de equipe imediatos.<\/span><\/p>\nUm erro comum que os novos funcion\u00e1rios cometem \u00e9 encontrar seu grupo por regi\u00e3o, idioma, conjunto de habilidades ou dom\u00ednio e simplesmente se ater a intera\u00e7\u00f5es dentro desse grupo. Ao se limitarem dessa maneira, os funcion\u00e1rios n\u00e3o se beneficiam da cultura global ou internacional que a empresa tem a oferecer. Todos t\u00eam sua pr\u00f3pria zona de conforto ou grupo de afinidade natural, mas \u00e9 importante aproveitar a natureza global da empresa. Uma sugest\u00e3o \u00e9 entrar em contato com colegas de outras geografias (mesmo colegas fora de sua equipe) com uma linha de assunto “bate-papo com caf\u00e9” – uma vers\u00e3o virtual de uma x\u00edcara de chai. Quando voc\u00ea conseguir se conectar, certifique-se de que est\u00e1 em v\u00eddeo.<\/span><\/p>\n <\/p>\n
O que voc\u00ea diria que faz aqui?<\/b><\/p>\n
Ao encontrar seu gerente, certifique-se de ter indicadores de desempenho chave (KPIs) claramente definidos. Os KPIs garantir\u00e3o que as expectativas claras sejam estabelecidas entre voc\u00ea e seu gerente e permitir\u00e3o que voc\u00ea tome suas pr\u00f3prias decis\u00f5es sobre as melhores maneiras de alcan\u00e7ar esses objetivos. Isso ajudar\u00e1 voc\u00ea a entender exatamente como ser\u00e1 avaliado e ajudar\u00e1 voc\u00ea a entender melhor quem mais na organiza\u00e7\u00e3o est\u00e1 trabalhando para os mesmos objetivos.<\/span><\/p>\nNg recomenda fazer as seguintes perguntas ao seu gerente durante sua primeira semana:<\/span><\/p>\n\n“O que voc\u00ea espera que eu tenha contribu\u00eddo ou realizado \/ o que voc\u00ea gostaria que eu priorizasse no primeiro m\u00eas, trimestre e ano?”<\/span><\/li>\n“Quais s\u00e3o seus principais objetivos para o pr\u00f3ximo m\u00eas, trimestre e ano – e como posso ajudar?”<\/span><\/li>\n“O que seus melhores profissionais fizeram que voc\u00ea sugeriria que eu tamb\u00e9m fizesse para facilitar sua vida?”<\/span><\/li>\n“Como voc\u00ea gostaria de se comunicar e colaborar no dia a dia e de semana a semana?”<\/span><\/li>\n<\/ul>\n <\/p>\n
Fale e forne\u00e7a feedback<\/b><\/p>\n
Por fim, n\u00e3o tenha medo de ajudar a empresa a crescer e melhorar. Todas as empresas multinacionais desejam que seus colegas indianos de alto calibre se sintam respeitados e valorizados, mas podem ter pontos cegos culturais. Voc\u00ea pode ajudar a remediar isso.<\/span><\/p>\nN\u00e3o hesite em ajudar a empresa a tornar o ambiente de trabalho e as pr\u00e1ticas mais parecidos com as normas culturais locais para tornar voc\u00ea e seus colegas mais confort\u00e1veis: seu empregador pode agradecer. Lembre-se, grandes empresas respeitam sua “obriga\u00e7\u00e3o de discordar.”<\/span><\/p>\nCome\u00e7ar um novo emprego pode ser assustador – especialmente em uma empresa com uma cultura ou normas j\u00e1 estabelecidas. Seguir as dicas acima pode ajudar voc\u00ea a causar impacto, reduzir parte do estresse que vem com um novo emprego e at\u00e9 dar aos funcion\u00e1rios experientes uma maneira de redefinir seus objetivos de trabalho. Reconhe\u00e7a o que voc\u00ea traz para a empresa, aprenda com seus colegas e esteja preparado para ser flex\u00edvel, e voc\u00ea estar\u00e1 bem encaminhado para o sucesso em seu novo emprego. <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Esta \u00e9 a \u00faltima parte de uma s\u00e9rie de 4 artigos sobre como os indianos podem se posicionar melhor para entrevistas e garantir emprego em uma empresa americana. Para ler sobre como entrevistar em…<\/p>\n","protected":false},"author":24,"featured_media":15638,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[22,4],"tags":[],"class_list":["post-26458","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-all-blogs","category-guides-and-tools"],"acf":[],"yoast_head":"\n
Como ter sucesso no trabalho em uma empresa americana | MPOWER Financing Portuguese<\/title>\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\t \n\t \n\t \n