{"id":26016,"date":"2015-10-27T14:44:06","date_gmt":"2015-10-27T18:44:06","guid":{"rendered":"https:\/\/website-new.qa.mpowerfinancing.com\/pt\/blog\/rising-ashes-credit-industry-transformed-post-crash"},"modified":"2025-12-28T08:24:53","modified_gmt":"2025-12-28T08:24:53","slug":"rising-ashes-credit-industry-transformed-post-crash","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mpowerfinancing.com\/pt\/blog\/rising-ashes-credit-industry-transformed-post-crash","title":{"rendered":"Ressurgindo das Cinzas, Como a Ind\u00fastria de Cr\u00e9dito se Transformou P\u00f3s-Crise"},"content":{"rendered":"<p>Originalmente encontrado em: <a href=\"https:\/\/tsys.com\/ngenuity-journal\/rising-from-the-ashes-how-the-credit-industry-transformed-post-crash.cfm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">https:\/\/tsys.com\/ngenuity-journal\/rising-from-the-ashes-how-the-credit-industry-transformed-post-crash.cfm<\/a><\/p>\n<h2>Uma revolu\u00e7\u00e3o no empr\u00e9stimo e an\u00e1lise de cr\u00e9dito<\/h2>\n<p><i>27 de outubro de 2015 | por Sanjib Kalita<\/i><\/p>\n<p>A crise financeira de 2008 despeda\u00e7ou institui\u00e7\u00f5es que eram a base das finan\u00e7as. Entre o caos e a incerteza, os bancos, os tradicionais provedores de cr\u00e9dito e empr\u00e9stimos, recuaram. Concomitantemente, a necessidade de mercado por cr\u00e9dito aumentou.<\/p>\n<p>\u00c0 medida que o mercado apresentava novas oportunidades, profissionais que estavam em emprestadores tradicionais sa\u00edram para iniciar ou se juntar a novas empresas. Al\u00e9m disso, empresas de servi\u00e7os financeiros que n\u00e3o haviam fornecido cr\u00e9dito viram a oportunidade e come\u00e7aram a oferecer servi\u00e7os de cr\u00e9dito. Mudan\u00e7as no mercado tamb\u00e9m apresentaram oportunidades para usar novos dados e m\u00e9todos anal\u00edticos.<\/p>\n<h3>De banqueiros a empreendedores<\/h3>\n<p>Um forte exemplo desse movimento \u00e9 a MPOWER Financing, uma alternativa de empr\u00e9stimo que fornece empr\u00e9stimos a estudantes exclu\u00eddos das op\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias tradicionais. O CEO e co-fundador da MPOWER, Emmanuel Smadja, come\u00e7ou sua carreira na Capital One. Alguns anos depois, ele viu uma oportunidade de estender o cr\u00e9dito a um segmento inexplorado da popula\u00e7\u00e3o: estudantes internacionais em institui\u00e7\u00f5es de ensino dos EUA.<\/p>\n<p>&#8220;O empr\u00e9stimo tradicional \u00e9 fortemente ancorado no FICO. O FICO \u00e9 uma boa m\u00e9trica se voc\u00ea est\u00e1 olhando para algu\u00e9m que \u00e9 de meia-idade e financeiramente ativo, porque voc\u00ea tem anos de dados para confiar em todas as contas que essa pessoa possui. No entanto, o FICO deixa de fora pessoas mais jovens e fica aqu\u00e9m ao avaliar pessoas passando por uma grande mudan\u00e7a de vida &#8211; como obter um diploma avan\u00e7ado. Na MPOWER, vamos al\u00e9m da pontua\u00e7\u00e3o FICO e olhamos para dezenas de vari\u00e1veis acad\u00eamicas e profissionais para subscri\u00e7\u00e3o de estudantes de gradua\u00e7\u00e3o e p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o.&#8221;<\/p>\n<p>Kevin Brown, VP de Marketing e Produto da Credibly, passou mais de oito anos na Citi. Brown descreveu a Credibly como &#8220;uma plataforma fintech emergente que aproveita a ci\u00eancia de dados e a tecnologia para atender pequenas e m\u00e9dias empresas para entregar o capital mais acess\u00edvel e de tamanho certo.&#8221;<\/p>\n<p>Embora tanto Brown quanto Smadja tenham atendido mercados de cr\u00e9dito como parte de grandes bancos, a sa\u00edda dessas institui\u00e7\u00f5es mudou suas perspectivas. De acordo com Smadja, &#8220;A maior mudan\u00e7a na minha perspectiva de cr\u00e9dito desde meus dias de banco \u00e9 que eu n\u00e3o vejo mais a solvabilidade como uma m\u00e9trica hist\u00f3rica; Eu olho para isso como uma trajet\u00f3ria. A solvabilidade de algu\u00e9m n\u00e3o deve abranger apenas dados hist\u00f3ricos, mas tamb\u00e9m dados futuros.&#8221;<\/p>\n<h3>De pagamento alternativo para empr\u00e9stimo alternativo<\/h3>\n<p>O crescimento dos emprestadores alternativos atraiu a aten\u00e7\u00e3o de outros provedores financeiros.<\/p>\n<p>Um dos primeiros disruptores, e agora l\u00edder da ind\u00fastria em pagamentos online, PayPal, decidiu entrar no mercado de empr\u00e9stimos para pequenas e m\u00e9dias empresas (PMEs) em 2013. Darrell Esch, VP de Empr\u00e9stimos para PMEs do PayPal, comentou: &#8220;Desde o lan\u00e7amento do programa em setembro de 2013, o PayPal Working Capital forneceu mais de $500 milh\u00f5es em capital para mais de 40.000 PMEs.&#8221;<\/p>\n<p>A rela\u00e7\u00e3o do PayPal com os clientes PME \u00e9 uma pe\u00e7a cr\u00edtica do neg\u00f3cio de empr\u00e9stimos. De acordo com Esch, &#8220;O PayPal Working Capital \u00e9 oferecido exclusivamente para clientes empresariais do PayPal com hist\u00f3ricos de vendas fortes no PayPal. A elegibilidade \u00e9 baseada no hist\u00f3rico de vendas do PayPal, n\u00e3o em uma pontua\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito empresarial ou pessoal.&#8221;<\/p>\n<p>Outro disruptor de pagamentos no espa\u00e7o de financiamento de PMEs \u00e9 o Square. A introdu\u00e7\u00e3o do Square de sistemas de ponto de venda (POS) m\u00f3veis expandiu os tipos de comerciantes que aceitam cart\u00f5es de cr\u00e9dito simplificando drasticamente o processo. O Square parece estar tendo um impacto semelhante com o Square Capital.<\/p>\n<p>De acordo com Faryl Ury, chefe de comunica\u00e7\u00f5es de produto da Square, &#8220;Com o Square Capital, n\u00e3o h\u00e1 processo de solicita\u00e7\u00e3o e as empresas recebem seu dinheiro no pr\u00f3ximo dia \u00fatil. Por exemplo: a Square pode entrar em contato com uma empresa e oferecer-lhe $10.000, que receberiam no pr\u00f3ximo dia \u00fatil. Em troca, a Square receberia $11.300 de suas futuras vendas de cart\u00f5es.&#8221;<\/p>\n<p>\u00c9 interessante notar que tanto o PayPal quanto o Square usam um entendimento mais profundo de seus clientes para fornecer financiamento de PME com processos mais f\u00e1ceis, acesso mais r\u00e1pido ao capital e termos de pagamento mais flex\u00edveis.<\/p>\n<h3>Da ci\u00eancia de foguetes \u00e0 ci\u00eancia de dados<\/h3>\n<p>O aumento nos tipos de emprestadores e situa\u00e7\u00f5es de empr\u00e9stimo alterou as perspectivas sobre dados e infraestrutura que permaneceram relativamente est\u00e1ticos por d\u00e9cadas. A infinidade de dados e c\u00e1lculos precisos necess\u00e1rios empurraram a an\u00e1lise de cr\u00e9dito para as fronteiras da ci\u00eancia de dados, atraindo novos participantes para o espa\u00e7o de cr\u00e9dito tamb\u00e9m.<\/p>\n<p>Nuno Sebastiao, fundador e CEO da Feedzai, liderou anteriormente o desenvolvimento da Infraestrutura de Simula\u00e7\u00e3o de Sat\u00e9lites da Ag\u00eancia Espacial Europeia. Essa perspectiva externa ajudou Nuno a criar algo al\u00e9m do status quo da ind\u00fastria.<\/p>\n<blockquote><p>O aumento nos tipos de emprestadores e situa\u00e7\u00f5es de empr\u00e9stimo alterou as perspectivas sobre dados e infraestrutura que permaneceram relativamente est\u00e1ticos por d\u00e9cadas.<\/p><\/blockquote>\n<p>De acordo com Nuno, &#8220;A maioria dos dados do mundo foi criada nos \u00faltimos dois anos, e nesta nova era da Internet das Coisas, o consumidor habilitado para dispositivos m\u00f3veis exige uma entrega de servi\u00e7o instant\u00e2nea que \u00e9 simples com um clique. No entanto, os sistemas de fraude existentes foram constru\u00eddos usando tecnologia e ci\u00eancia dos anos 90. Ent\u00e3o, constru\u00edmos uma plataforma de risco &#8211; usando aprendizado de m\u00e1quina artificialmente inteligente &#8211; que captura fluxos de dados grandes de fontes n\u00e3o tradicionais.&#8221;<\/p>\n<p>Enquanto muitos outros novos participantes no espa\u00e7o de empr\u00e9stimo alternativo optaram por competir com a ind\u00fastria estabelecida, a Feedzai optou por se associar a ela para melhorar as capacidades de previs\u00e3o de cr\u00e9dito para o mercado existente. Essa estrat\u00e9gia pode ser desafiadora, especialmente em uma ind\u00fastria conservadora como os servi\u00e7os financeiros.<\/p>\n<p>Quando perguntado sobre a receptividade da ind\u00fastria, Nuno respondeu, &#8220;Tem sido muito positivo. No ano passado, vimos um crescimento de 300% ano ap\u00f3s ano, e nossos clientes incluem o maior processador do mundo, um banco entre os cinco maiores, um adquirente entre os tr\u00eas maiores e uma empresa de telecomunica\u00e7\u00f5es entre as tr\u00eas maiores, entre outros.&#8221;<\/p>\n<h3>Transforma\u00e7\u00f5es futuras<\/h3>\n<p>As disrup\u00e7\u00f5es nos mercados de cr\u00e9dito levaram a transforma\u00e7\u00f5es nos n\u00edveis pessoal, empresarial e de infraestrutura, e essas mudan\u00e7as v\u00e3o acelerar.<\/p>\n<p>De acordo com Sebastiao, &#8220;Veremos a ci\u00eancia de aprendizado de m\u00e1quina usada pelo Google, Amazon e Netflix se tornar mais amplamente adotada na ind\u00fastria financeira para tornar o processo de solicita\u00e7\u00e3o, subscri\u00e7\u00e3o e atendimento mais f\u00e1cil e seguro. Startups como Upstart e Driverup est\u00e3o criando marketplaces de empr\u00e9stimos que dependem de dados de hist\u00f3rico de cr\u00e9dito n\u00e3o tradicionais.&#8221;<\/p>\n<blockquote><p>A inven\u00e7\u00e3o do cr\u00e9dito permitiu que empresas e consumidores levassem vidas melhores e mantivessem a estabilidade atrav\u00e9s das ondas da vida.<\/p><\/blockquote>\n<p>Novos participantes no espa\u00e7o de empr\u00e9stimo tamb\u00e9m poder\u00e3o usar dados e infraestrutura existentes de novas maneiras. Smadja citou um exemplo. &#8220;Uma das empresas que admiramos, a LendStreet, usa dados de ag\u00eancias de cobran\u00e7a para selecionar os consumidores mais respons\u00e1veis (aqueles que t\u00eam feito pagamentos pontuais por v\u00e1rios meses) e fornecer-lhes um novo come\u00e7o financeiro e a oportunidade de construir seu cr\u00e9dito.&#8221;<\/p>\n<p>Talvez essa seja uma transforma\u00e7\u00e3o chave e uma oportunidade para construir ou reconstruir o cr\u00e9dito atrav\u00e9s da colabora\u00e7\u00e3o. A inven\u00e7\u00e3o do cr\u00e9dito permitiu que empresas e consumidores levassem vidas melhores e mantivessem a estabilidade atrav\u00e9s das ondas da vida.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Originalmente encontrado em: https:\/\/tsys.com\/ngenuity-journal\/rising-from-the-ashes-how-the-credit-industry-transformed-post-crash.cfm Uma revolu\u00e7\u00e3o no empr\u00e9stimo e an\u00e1lise de cr\u00e9dito 27 de outubro de 2015 | por Sanjib Kalita A crise financeira de 2008 despeda\u00e7ou institui\u00e7\u00f5es que eram a base das finan\u00e7as&#8230;.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5462,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[24],"tags":[],"class_list":["post-26016","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-in-the-news"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the 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